Spotkania wytyczają drogę ludzkiego losu, niezależnie od tego, czy trwają kilka godzin, kilka dni, czy całe życie.
Cztery lata temu postanowiłem zmienić branżę. Na tą decyzję miało wpływ wiele czynników, ale z perspektywy czasu wydaje się ona słuszna. Czysty przypadek sprawił, że rozpocząłem swoją nową karierę zawodową w tak zwanej branży informatycznej. Wydawałoby się, że pisanie kodu wystarczy do stworzenia produktu, aplikacji lub systemu jaki zamówił sobie klient. Moim zaskoczeniem była liczba spotkań i rozmów jakie odbywają się w trakcie prac nad kodem. W trakcie zagłębiania się w nowym temacie poznałem również zwinne zarządzanie projektami - ang. agile . Twórcy takiego podejścia przedstawili główne założenia, które zawarli w 12 punktach tzw. agile manifesto . Jednym z założeń jest twierdzenie: Najbardziej efektywnym i wydajnym sposobem przekazywania informacji zespołowi deweloperskiemu i wewnątrz niego jest rozmowa twarzą w twarz. Przedstawione założenie spowodowało, że w trakcie tworzenia kodu, aby dostarczyć dobry produkt, zespół projektowy spotyka się wiele razy. Jak najbardziej się z tym